Goede relatie tussen baas en team verhoogt prestaties

Wie voelt zich goed behandeld door de baas, is gemotiveerder op het werk en levert betere resultaten op. Leidinggevenden moeten er daarom voor zorgen dat zij hun werknemers waarderen. Maar wat maakt het uit? we Iedereen die van tijd tot tijd zelfstandig mag werken, wordt door de baas geprezen en is gelukkiger in zijn werk en doet meer.

Als chemie niet klopt tussen de baas en zijn team, is het niet alleen vermoeiend voor alle betrokkenen. Het heeft ook vaak een negatieve invloed op de prestaties van de afdeling. De personeelsconsulent Martin Claßen uit Freiburg wijst erop.



Chefs moeten er daarom voor zorgen dat ze omgaan met waardering en vertrouwen met hun werknemers. Omdat dit betere resultaten oplevert, zegt meestal Classen, die verwijst naar een meta-studie door onderzoekers uit Engeland.



De onderzoekers geëvalueerd tal van studies over de kwaliteit van de relatie tussen managers en hun werknemers. Het werd gevonden tussen de studies van de tijd die een goede relatie heeft een positief effect op de prestaties. Medewerkers neigen bijvoorbeeld naar verbeteringen in het werkproces, ondersteunen collega's of geven tips voor geschikte nieuwe werknemers. Maar hoe kunnen bazen hun waardering het best uitdrukken? Toezichthouders moeten op een positieve manier over hun werknemers en hun werk spreken, zegt Claßen. Als er iets is gedaan in de baan, kunnen ze het best worden geprezen en uitleggen waarom het werk goed was. Dat motiveert.



Constructieve kritiek: de meeste medewerkers zijn dankbaar voor kritische feedback op hun werk, legt Claßen uit. Het is alleen belangrijk om de kritiek te combineren met een suggestie hoe deze in de toekomst beter kan worden.



Duidelijkheid over taken: in snel veranderende bedrijven is het belangrijk dat werknemers duidelijkheid hebben over hun rol en hun taken, Het is heel motiverend om te weten wat er van je wordt verwacht, legt Claßen uit.



Autonomie: werknemers waarderen het wanneer de baas ze vertrouwt om zelf te beslissen hoe ze een taak moeten aanpakken. Iedereen die werknemers geen vrijheid geeft bij het voltooien van hun taken, demotiveert ze.



Onderzoek

Mogelijk gemaakt door Blogger.